Identify, la app con más puntos de interés cultural del mundo, que forma parte del 3r programa de aceleración de AticcoLab, ha sido seleccionada para participar en dos proyectos turístico-culturales de gran impacto:
El proyecto europeo Tourban, para la sostenibilidad turística en las ciudades europeas.
Y el programa Impulsa Cultura 2022 que tiene como objetivo la consolidación de proyectos culturales, viables y sostenibles.
La startup dirigida por Elena Losantos ha sido seleccionada por la Cambra de Comerç de Barcelona para participar en el proyecto europeo Tourban. Junto con otras pymes de la ciudad, formará parte de la representación catalana en este proyecto internacional de 12 meses de duración.
El proyecto Tourban abordará los retos del turismo
Durante el transcurso de Tourban, Identify se unirá a las empresas de otras 7 ciudades europeas con las que trabajará en conjunto objetivos y acciones para mejorar el impacto del turismo en cada una de las ciudades que conforman el programa.
A lo largo de este proyecto hay 3 encuentros previstos:
El primero de los cuales tuvo lugar el pasado 1 de abril en Barcelona
El próximo será un Investor Day en Copenhague con motivo del evento Bright donde Identify expondrá su producto ante inversores.
A principios de 2023 el programa cerrará con las presentaciones finales en Dubrovnik.
La startup TravelTech ha sido elegida para los premios Impulsa Cultura
Por otro lado, la Fundació Catalunya Cultura, en su convocatoria anual a los premios Impulsa Cultura, ha seleccionado a Identify entre los 40 proyectos participantes en uno de los programas culturales líderes en el ecosistema catalán.
En la primera fase, todos los proyectos asisten a distintas formaciones online y presenciales; y en julio se deciden las 10 ideas que optarán a mentorías personalizadas, y finalmente un premio económico.
Con la participación en estas dos iniciativas, Identify encara el siguiente proceso después de la aceleración y impulso que ha supuesto su paso por AticcoLab. Sus próximos objetivos son el crecimiento de la marca y la validación del producto (actualmente disponible en Google Play y en desarrollo para Apple Store).
Desde AticcoLab entrevistamos a Omar Moreno, CEO y Co-Fundador de Wohee, startup participante en la 3ª edición de nuestro programa de aceleración.
¿A qué se dedica Wohee?
Nuestra startup es un SaaS B2B que ofrece un sistema de recompensas basado en blockchain, lo que permite a través de acciones cotidianas, como sería la compra o la visita a una página web, dar tokens fungibles; o en acciones específicas como sería por ejemplo invitar a “x” número de contactos a que se registren en la newsletter o premiar a un cliente con “x” número de compras ofreciéndoles NFTs que den acceso a comunidades exclusivas o eventos exclusivos.
¿Cuál es el target de Wohee?
El target de la empresa son medianas y grandes empresas que quieran aumentar su recurrencia y su fidelización. Más en concreto serían los ecommerce principalmente, pero también las empresas de servicios.
¿Cómo surgió la idea de emprender?
La idea de emprender surge a través de un emprendimiento personal que hice tras tener un ecommerce en el cuál detecté ciertas necesidades y problemas a solucionar. Esto junto a mi pasión por blockchain y crypto desde los inicios, hizo que conectara los puntos entre ambos mundos y de ahí nació Wohee.
¿Cómo se diferencia Wohee de la competencia?
Lo que hacemos es añadir la funcionalidad crypto a los loyalty programs ya existentes en la actualidad con las particularidades que eso permite. Nos diferenciamos sobre todo a nivel de personalización para las marcas y también a la hora de crear comunidades efectivas.
¿Cuáles son los objetivos a corto y medio plazo?
A corto plazo los objetivos son validar el MVP, conseguir los primeros clientes y cerrar nuestra primera ronda de inversión. Y a medio plazo aumentar el número de clientes y consolidar la marca.
¿Qué os aporta AticcoLab?
AticcoLab nos ha aportado por un lado formación con workshops de mucha calidad, y también cabe destacar que a nivel de aprendizaje los mentores son muy buenos. Pero sobre todo lo que nos aporta es actitud, poder estar rodeado del ambiente emprendedor, se respira competitividad y esto lleva a querer superarse a sí mismo cada día. Esa es la parte que más destacaría de AticcoLab, que nos ayuda a progresar día a día.
Desde AticcoLab entrevistamos a Claudia Ojeda, CEO y Founder de RUN TO WEAR, startup participante en la 3ª edición de nuestro programa de aceleración.
¿Qué es RUN TO WEAR?
RUN TO WEAR es la primera plataforma en la que comprar ropa de manera sostenible y sin gastar dinero. Hemos ideado un sistema de valoración de las prendas mediante Tokens, de modo que estos son la moneda de cambio en la plataforma. El funcionamiento es el siguiente: los usuarios suben las prendas que ya no se ponen, y cada una de ellas es valorada en base a tres variables; marca, estado y categoría. Una vez realizado este análisis, se les asigna un Token, con el que pueden acceder a cualquier otra prenda que tenga esa misma valoración.
¿Cuál es el target de RUN TO WEAR?
Cuando empezamos, el target de RUN TO WEAR era una usuaria de mediana edad, muy concienciada con la sostenibilidad y el cuidado del medioambiente. A medida que hemos ido avanzando, nos hemos dado cuenta de que hemos alcanzado también otro target, que es el de una consumidora mucho más joven que quiere renovar su armario constantemente, y que gracias a nuestra app realiza un acercamiento a la sostenibilidad y a la circularidad.
¿Cómo surgió la idea?
Yo estudié Derecho y Negocios en ICADE, y cuando terminé me fui a Milán a hacer un Máster en Gestión de Moda y Productos de Lujo. Mi TFM era muy parecido a lo que es Run To Wear hoy, pero estaba enfocado en bolsos y marcas de lujo. Cuando nos confinaron estuve observando la evolución del mercado, del mundo digital y de las plataformas de segunda mano. Entonces decidí apostar por la idea y adecuarla al mercado español, centrándola no solo en bolsos y accesorios de lujo, sino en prendas y marcas de todo tipo, generalmente de fast fashion.
¿Cómo se diferencia Run To Wear de la competencia?
Defendemos el valor de las prendas, no tanto el precio de las mismas. Por tanto, creemos que porque una prenda haya sido utilizada un par de veces, si está en perfecto estado no debería de valer menos. Para nosotros eso no es la segunda mano, es malvender o volver a cobrar por una prenda que realmente no está aportando nada a la sostenibilidad.
Nuestro consumidor no es el consumidor de segunda mano, ya que no vende ropa para obtener dinero, sino que lo que quiere es contribuir a la circularidad, cambiando las prendas que ya no se pone por otras en perfecto estado.
¿Cuáles son los objetivos a corto y medio plazo?
Nuestros objetivos a corto plazo son llevar a cabo el lanzamiento de la aplicación y de la nueva web. Ya estamos trabajando en ello y esperamos que la app esté disponible este mes. Con ello esperamos darnos a conocer, conseguir mucho crecimiento y seguir construyendo y ampliando nuestra comunidad de Instagram. A medio plazo, queremos dirigirnos al target masculino y expandirnos fuera del ámbito nacional. Y también nos gustaría explorar otras nuevas tecnologías, como blockchain o el metaverso.
¿Qué te aporta AticcoLab?
AticcoLab nos está aportando mentores de primer nivel, que nos proporcionan un gran seguimiento y ayuda al cumplimiento de los objetivos. También nos da acceso a sesiones formativas, algunas más aplicadas a nuestra startup y otras que nos serán de ayuda a largo plazo. Y sobre todo, nos permite estar en contacto con otras startups que se encuentran en la misma fase, lo que nos brinda networking, apoyo y un aprendizaje mucho más rápido.
AticcoLab celebró ayer el primer evento Meetup de emprendedores con toda su comunidad de startups y mentores. A la cita acudieron de forma online y presencial alrededor de 60 personas entre los y las emprendedoras de los programas de aceleración de AticcoLab, Cellnex Bridge y DAS Innovation Lab; mentores y mentoras de la red de expertos/as; y las startups alumni.
Habilidades de Presentación
El evento que duró toda la jornada, arrancó con un Workshop en habilidades para presentarse y hablar en público dirigido por Joaquín Guerrero, experto en comunicación.
Acto seguido los emprendedores se reunieron con Quino Fernández (CEO de AticcoLab), Alex Caudet (Program Manager en AticcoLab) y con Joaquín Guerrero (Communication Trainer) para preparar sus pitches, y recibir feedback y consejos para mejorar sus presentaciones.
Networking entre emprendedores y emprendedoras
Entre sesión y sesión, las participantes también tuvieron tiempo para relajarse, divertirse y conocer a los otros equipos entre pizzas.
Mesa redonda: la visión de los emprendedores de las ronda de inversión
El objetivo de AticcoLab es impulsar la innovación abierta y conectar al ecosistema emprendedor y por eso, no podían faltar al evento emprendedores y emprendedoras experimentadas para transmitir sus aprendizajes a las startups que ahora están empezando su andadura.
Con esta idea, por la tarde tuvo lugar una mesa redonda en la que participaron Esther Cid, fundadora de Tipscool y mentora de AticcoLab; Albert Colmenero, cofundador de Kompyte; Quim Zurano, CEO de Paymefy; y Felipe Ojeda, cofundador de la startup catalana Refruiting.
Los ponentes compartieron con las startups y la audiencia su visión sobre el proceso para conseguir cerrar una ronda de inversión. En el debate, afloraron temas tan claves cómo qué tipo de rondas o que tipo de inversiones son las pertinentes para cada momento del Business Plan.
Algo muy valioso de esta sesión dentro del Meetup de emprendedores fue que los cuatro compartieron sus experiencias (con sus errores y sus aprendizajes) y dieron tips a las startups para hacer que sus proyectos crezcan y lleguen a ser rentables.
Aquí sus reflexiones:
Quim Zurano: “Tened muy clara la fase en donde estáis, en fases iniciales primeras métricas no vayas a VCs, id a buscar Business Angels. Tened claro dónde invertir los esfuerzos, vuestro tiempo es muy valioso”.
Felipe Ojeda: “A la hora de buscar financiación es muy importante pensar cómo va a ser la ejecución del Business Plan, ya que esperar un poco y validar el producto quizás te permite conseguir algo más. Analizad el mercado y validad los pasos que vais dando”.
Esther Cid: “Pitchear muchísimo vuestro producto; rodearos de los mejores mentores y mentoras, y buscad a aquellos que tengan experiencia en vuestro sector; y mantened el optimismo”.
Albert Colmenero: “Apoyaos en un abogado o en una abogada. La principal ventaja es que puedes delegar en él/ella las conversaciones más duras con los fondos. Pero es importante buscar firmas que tengan experiencia en startups, ya que las necesidades son muy distintas a las de una sociedad mercantil normal”.
Y ¡llegó el momento de las Pitch!
En el acto final invitamos a todas lasstartups participantes en la tercera edición del programa de aceleración de AticcoLab; y a las finalistas de Cellnex Bridge y DAS Innovation Lab, a pitchear delante de la audiencia formada por los mentores y mentoras, y la comunidad alumni de emprendedores que han pasado por AticcoLab en sus diferentes programas.
Las 15 participantes defendieron sus proyectos en SportsTech, Impacto Social, LegalTech, TravelTech, FinTech, Moda y Movilidad sostenible, Conectividad, Wellness, ¡y más!
La votación de la audiencia y los mentores, que estuvo muy reñida tras todo el talento desplegado, dio como ganadora a la startupNixi for Children. Un proyecto apoyado por AticcoLab junto a la Fundación Cellnex en el programa Cellnex Bridge. ¡Felicidades a su fundador Tomàs Lóbez!
Desde AticcoLab queremos agradecer a toda la comunidad su implicación en este primer Meetup de emprendedores; y ya ¡estamos trabajando para celebrar juntxs muchos más! 🚀
¿Qué es mejor a la hora de elaborar una estrategia de marketing de influencers, trabajar con microinfluencers o con celebridades? Pues, como decía aquella mítica canción de Jarabe de Palo, “de según cómo se mire todo depende”.
El Marketing de Influencers puede ser una estrategia muy útil para dar a conocer nuestra marca o producto pero es importante conocer los diferentes tipos de influencers que existen para escoger bien con cuál nos conviene más trabajar.
Las startups participantes en la tercera edición del programa de aceleración de AticcoLabjunto a las seleccionadas por Cellnex Bridge y DAS Innovation Lab asistieron a un Workshop con el experto en Marketing Digital, Ismael El-Qudsi para indagar en las posibilidades del marketing de influencers.
A continuación, compartimos contigo un resumen de las principales cuestiones que salieron a debate durante la sesión.
Tipos de influencers: de nanoinfluencers a celebridades
A grandes rasgos, y según explicó El-Qudsi, podemos calificar el alcance de los influencers en función del número de personas que le siguen en redes sociales:
Nano influencers < 1.000 seguidores
Micro influencers < 10.000 seguidores
Macroinfluencers > 100.000 seguidores
Celebrities > 1K seguidores
¡Ojo! Un tipo de influencers que no debes descuidarte son las personas que conforman ¡tu propio equipo! Como explicó, El-Qudsi, los empleados de una empresa pueden actuar como los mejores Brand Advocates de una marca cuando se sienten motivados por el proyecto del que forman parte.
El Engagement en el Marketing de Influencers
Más arriba hemos clasificado a los influencers en función del tamaño de su comunidad. Entonces una pregunta que quizás te hayas planteado es si ¿lo mejor es trabajar con el influencer que tenga un mayor número de seguidores? Pues de nuevo, depende.
Como explica El-Qudsi, hay que elegir bien la estrategia en función del producto asegurándonos de que la comunidad del influencer sea afín.
“La pregunta no es si tiene audiencia, si no si tiene influencia”, afirma El-Qudsi.
En este sentido, los microinfluencers pueden ser una herramienta de gran ayuda para cualquier tipo de proyecto pero especialmente para startups o proyectos incipientes que cuenten con un presupuesto de marketing más reducido.
La experiencia de Ismael El-Qudsi trabajando en campañas de Marketing de Influencers en la compañía Social Publi, demuestra que son los pequeños influencers (con comunidades que van de los 1.000 a los 10.000 seguidores) los que tienen un mayor nivel de interacción con su audiencia.
Por lo tanto, aunque una celebridad pueda llegar a un mayor número de personas, el porcentaje de engagement de la audiencia de un nanoinfluencer o de un microinfluencer es mayor.
Además, las audiencias de los microinfluencers normalmente están más verticalizadas y especializadas con lo que las posibilidades de impactar en el target indicado aumentan.
Tips para el Marketing con Microinfluencers
Por último, Ismael El-Qudsi, compartió una serie de tips que debemos tener en cuenta para que la acción de marketing se desarrolle correctamente y dé buenos resultados:
Describe el acuerdo en un contrato con timings y detalles
Remunera la colaboración
Establece las métricas que más tarde analizarás para evaluar el éxito de la acción
Prueba a complementar la acción de brand awarenessde los influencers con anuncios de pago para favorecer la conversión.
Poner en marcha una campaña de Ads a partir de contenido generado por Influencers sobre tu marca puede serte muy útil 🚀
Y si aún tienes dudas sobre si deberías incluir el Marketing de Influencers en la estrategia de tu startup, recuerda que ¡4 de cada 5 personas encuestadas por IABafirman haber comprado algún producto que venía referenciado por un influencer!
Si quieres descubrir más estrategias de marketing para startups, puedes consultar los siguientes blogposts:
