FLiPO: unas gafas, multitud de diseños y posibilidades

FLiPO: unas gafas, multitud de diseños y posibilidades

Os presentamos a Alex Abril, CEO y cofundador de FLiPO EyeWear, una de las startups aceleradas en el programa de aceleración para startups de AticcoLab.

¿Qué es FLiPO?

FLiPO es la primera marca de gafas 100% modulares. De hecho puedes tener en una sola gafa infinitas posibilidades; y no solo por la parte frontal sino que somos los únicos que podemos cambiar el 100% de la gafa. La gafa se adapta de la misma manera que nosotros nos adaptamos al cliente.

¿Cuál es el target de FLiPO?

El target de FLiPO es una persona que es muy social, movida y curiosa; que le gusta el cambio, la creatividad y la innovación. Con FLiPO tiene un montón de accesorios para adaptar la gafa a sus diferentes situaciones. Vendemos sobre todo a gente que necesita gafas graduadas.

Podríamos diferenciar a nivel demográfico dos targets. Por un lado, el target de las gafas monofocales serían clientes adolescentes o adultos de hasta 45 años que tienen problemas de visión de lejos. Por otro lado, tendríamos a los clientes de más de 45 años con vista cansada y que necesitan gafas para ver bien tanto de lejos como de cerca. Este segundo target de los progresivos es en el que vendemos más dado que perciben mayor ahorro económico porque el coste de las lentes es superior y con nuestros accesorios reciben un ahorro económico más grande.

¿Cómo surgió la idea de emprender?

La idea surgió porque mi padre se compró una gafa con clip, podía tener la gafa graduada y de sol pero no entendía porque no se podía ampliar y servir para protección de pantalla, diferentes funciones, etc. Pensé que para mi padre podía funcionar el tema de las funciones pero por ejemplo para mi madre que es un alma libre y le gusta mucho el color pues por qué no podía darle diferentes estilos… me enteré de que se cambiaba las gafas cada dos años. Empezamos a crear la primera gafa 100% modular y todavía nos queda un amplio abanico de posibilidades en las cuales vamos a innovar para poder dar la mejor solución a mis padres y a toda la sociedad.

¿Cómo se diferencia FLiPO de la competencia?

FLiPO se diferencia en que en vez de ser una gafa tradicional o estática es customizable y que somos los únicos que permitimos el cambio 100% de la gafa. Nosotros captamos online y aprovechamos todas las oportunidades pero atendemos también al negocio presencial: trabajamos con ópticas locales colaboradoras y tenemos una muy buena oportunidad de escalabilidad.

¿Cuáles son los objetivos a corto y medio plazo?

Nuestros objetivos a corto son engranar nuestra maquinaria de ventas y posicionarnos como la marca número 1 en gafas customizables. A medio plazo nos proponemos abrir y testear nuevos mercados; y seguir lanzando nuevas opciones de producto y mejoras.

¿Qué te aporta AticcoLab?

Creo que la pregunta sería ¿Qué no te aporta AticcoLab? Lo que me aporta es sobre todo foco en mentoría y formación. Gracias a estos vemos cuáles son los errores, los aprendizaje y crecemos juntos.

Y luego pues también nos da la posibilidad de trabajar desde los espacios de coworking de Aticco Workspaces que es una maravilla de sitio, un espacio espectacular y con gente muy guay. Mientras tengas foco y sepas aprovechar este entorno, la experiencia puede ser brutal.

Si quieres saber más sobre este proyecto, puedes ver la entrevista completa en nuestro canal de youtube.

AticcoLab se convierte en la lanzadera perfecta para el sector foodtech

AticcoLab se convierte en la lanzadera perfecta para el sector foodtech

La plataforma Noweat, que distribuye comida preparada envasada en recipientes de cristal en las oficinas, consigue sus primeros clientes Premium gracias al programa de aceleración de AticcoLab

AticcoLab, la plataforma de aceleración y crecimiento de startups, ha demostrado ser una catapulta hacia el éxito para las empresas dedicadas a transformar el sector de la alimentación, como es el caso de Noweat, que fue seleccionada en la primera edición de esta aceleradora en 2020.

Noweat prepara y distribuye comida envasada en recipientes de cristal – una de las  muestras del compromiso de la empresa con la sostenibilidad ambiental – para oficinas. Además, también ofrece sus propias neveras de vending, completamente cashless, que operan con la tecnología contactless a través del teléfono móvil.

“Creíamos que el mix de la convocatoria de AticcoLab iba a ser muy potente y no íbamos equivocados”

Su CEO, Meritxell Ventura, explica que antes de entrar en Aticco habían pasado por la aceleradora del Basque Culinary Centre: “una experiencia increíble que nos sumergió de pleno en el mundo foodtech”, describe. Después de Donostia, decidieron venir a Barcelona para perfeccionar el plano operativo: “Creíamos que el mix de la convocatoria de AticcoLab iba a ser muy potente y no íbamos equivocados”, explica la CEO.

Lo que ha aportado AticcoLab a Noweat

Este programa de aceleración ofrece a las startups la oportunidad de construir el board de mentores según sus necesidades, hacer seguimiento constante con el equipo de AticcoLab y disfrutar de los workshops con profesionales de alto nivel sobre financiación, ventas, comunicación, equity, preparación de pitch con inversores o Design Thinking. Además, AticcoLab forma parte de Aticco Ecosystem, una de las comunidades de emprendedores más importantes de Barcelona y Madrid, lo que ha favorecido y ampliado las posibilidades de crear sinergias.

“Hoy tenemos más de 15 clientes, entre ellos empresas como Glovo, Tropicfeel, N26, Seat.code, Areas o Aticco Workspaces

Ventura también explica que después de los seis meses que duró el primer programa de aceleración de AticcoLab, la compañía pasó de 0 a 100: “Hoy tenemos más de 15 clientes, entre ellos empresas como Glovo, Tropicfeel, N26, Seat.code, Areas o Aticco Workspaces”. Además de esto, Noweat inauguró su propio obrador de 400m2, además de cerrar una ronda de 120.000 euros con la vista en cerrar una segunda. “Visto en perspectiva, una locura”, exclama.

La aceleradora de AticcoLab se consolida con su tercera edición 

En las dos anteriores ediciones del programa de AticcoLab, se seleccionaron de entre más de 200 solicitudes, 17 startups de Barcelona, Madrid, Andalucía y Galicia.

Tras los éxitos recabados, AticcoLab continúa lanzando estas convocatorias y actualmente ya va por la tercera edición. Puedes encontrar más información en https://aticcolab.com/alab03/.

AticcoLab organiza el Bootcamp del programa SportsTech, impulsado por Barcelona Activa

AticcoLab organiza el Bootcamp del programa SportsTech, impulsado por Barcelona Activa

El pasado lunes 14 de junio arrancó el Bootcamp del programa SportsTech. Una iniciativa impulsada por Barcelona Activa centrada en el deporte y la tecnología, que pretende convertir la ciudad en un referente internacional en este sector.

El programa consta de dos fases: un Bootcamp de una semana para 20 startups, seguido por un plan de formación y acompañamiento de 6 meses para los 12 proyectos seleccionados en el Bootcamp.

Desde ĀticcoLab tuvimos el placer de colaborar en la organización de la primera etapa, y durante una semana Quino Fernández (CEO de AticcoLab) y Alex Caudet (Program Manager de AticcoLab) realizaron la mentoría de más de 20 startups junto a Anna Busquets Carpena, Ana Guasch Seculi y Lucía Horvilleur. Además también contamos con la participación de Juan Gasca y Astrid Altadill para impartir conferencias que ponían el foco en financiación, modelo de negocio y propuesta de valor.

Las startups que tuvieron la oportunidad de participar fueron: Faind, TICC, Neu Boots, Planendo, Rockfit, Play Activewear, Running Republic, United Gamers, Evix, Inva Solutions, Greener, Teamtag, Omashu, Off Trail Academy, Scoop, Husta Sports, Pinroute, Sportague, Athos y Periode14.

Tras 30 intensas horas de trabajo en grupo, el bootcamp culminó el viernes 18 de junio con la celebración del Demo Day, fecha en la que los finalistas presentaron sus proyectos de forma presencial en Aticco Bogatell. La jornada se completó con una keynote de Alberto Guerrero, Director EMEA eSports de Riot Games, con unos buenos insigths sobre un área clave en este sector.

Después de escuchar sus pitch y ver los resultados tras una semana de preparación, queremos dar la enhorabuena a todos los finalistas. Fue un placer conocer vuestras propuestas y esperamos que disfrutarais de esta experiencia tanto como nosotros.

Y por supuesto, también queremos felicitar a los 12 proyectos seleccionados que accederán al plan de formación y acompañamiento de 6 meses, ahora bajo la tutela de INDESCAT.



Abierta la convocatoria al tercer programa de aceleración para startups de AticcoLab

Abierta la convocatoria al tercer programa de aceleración para startups de AticcoLab

La convocatoria ya está abierta y finaliza el 26 de septiembre. Las startups que se inscriban optan a entrar en un programa de 5 meses de duración acompañadas por un board de mentores expertos en innovación y emprendimiento.

AticcoLab, la plataforma de apoyo al emprendimiento de Aticco Ecosystem, ha abierto la convocatoria para su tercer programa de aceleración de startups. Hasta el 26 de septiembre, las startups españolas podrán aplicar al programa, que tendrá una duración de 20 semanas y le proporcionará un board de mentores en exclusiva, formaciones semanales, encuentros con inversores y todo lo necesario para acelerar su proceso de crecimiento. 

Entre la red de más de 150 mentores, tejida por Quino Fernández, CEO de Aticcolab, encontramos nombres relevantes como el de Helena Torras, Oscar Sala, Jesus Alonso Gallo, David Tomás o Natalia Martos, que asesorarán personalmente a las startups en los retos a los que se enfrentan. 

Los proyectos ganadores se sumarán a las 16 startups que ya han sido seleccionadas en las dos anteriores ediciones del Startup Accelerator Program de ĀticcoLab y para las cuales se recibieron más de 200 solicitudes. 

Con el objetivo de que los proyectos seleccionados puedan vivir al máximo la experiencia dentro de Aticco Ecosystem, estas startups podrán instalarse en los espacios de trabajo de Aticco Workspaces mientras dure el programa así como acceder a todos los beneficios de sus membresías y disfrutar de perks exclusivos con Amazon, Microsoft Azure, Hubspot o Holded, entre otros. Además se beneficiarán de las oportunidades de networking que ofrece este ecosistema.

En un momento como el actual, a las puertas de la recuperación tras una pandemia que ha paralizado algunos sectores y cerrado algunas puertas de financiación, el programa de aceleración de AticcoLab supone una oportunidad de acceder a un entorno fértil para todos aquellos proyectos que quieran impulsar su crecimiento en los próximos meses.

¿Te gustaría participar? Presenta tu candidatura aquí.



Workshop: El poder de los microinfluencers

Workshop: El poder de los microinfluencers

Workshop: El poder de los microinfluencers

febrero 15, 2021

El poder de los microinfluencers

La creciente pérdida de credibilidad de la publicidad tradicional ha propiciado la búsqueda de nuevos canales y estrategias de marketing. A pesar de este cambio, la técnica publicitaria del Word of Mouth o boca a boca sigue siendo un método efectivo para dar a conocer una marca. Por ello, en el momento de tomar una decisión de compra los consumidores confían en las recomendaciones de sus familiares, amigos, conocidos y, desde hace unos años, también en la de los influencers.

En el workshop semanal de AticcoLab celebrado el pasado 2 de febrero nos acompañó Ismael El-Qudsi CEO de SocialPubli para hablar sobre el Influencer Marketing y, más concretamente, sobre la figura de los microinfluencers y cómo trabajar con ellos. 

¿Cómo se clasifican los influencers?

Los influencers son aquellas personas que han logrado crear una comunidad, generalmente en redes sociales, y que tiene la capacidad de influir en ella a través de sus opiniones y preferencias. Hasta hace unos años, el término influencer solía describir a los famosos y las élites de las redes sociales, pero ahora la barrera entre celebridades e influencers es cada vez más difusa.

Tal como señaló Ismael El-Qudsi, es importante no confundir audiencia con influencia. Por este motivo, en el momento de seleccionar los perfiles para establecer una posible colaboración, es necesario que la marca estudie de manera detallada su audiencia y contenido para saber en qué área son realmente influyentes. Además, desde SocialPubli sostienen que cada influencer destaca en un máximo de dos campos.

Los influencers se pueden clasificar en las siguientes categorías:

  • MEGA-INFLUENCERS: son aquellos usuarios con más de 1 millón de seguidores. Estos suelen generar una participación del 0,01%-0,1% y presentan un mayor alcance impulsado por su celebridad. Sin embargo, su repercusión es menor cuando se trata de impulsar acciones en nombre de una marca.
  • MACRO-INFLUENCERS: en esta categoría se encuentran aquellos usuarios con una audiencia de entre los 100 mil y el 1 millón de followers. Principalmente se trata de profesionales que han ganado notoriedad gracias a los medios sociales, aunque también pueden ser celebridades de la televisión u otros campos. Los macro-influencers generan una participación del 1% al 10% por publicación y suelen tener especial repercusión en una área concreta.
  • MICRO-INFLUENCERS: son aquellas personas con una comunidad de entre 1 y 100 mil seguidores. Estos influencers generan una participación del 5% al 20% por post y, pese a su menor alcance, presentan un alto engagement debido a la fuerte relación que mantienen con su audiencia.
  • BRAND ADVOCATES: se trata de la difusión realizada por los propios empleados de la empresa y sus consumidores.
    Fotografía workshop

    ¿Por qué trabajar con influencers?

    Tan sólo en 2020 el marketing de influencia movió 10 mil millones de dólares en todo el mundo y se prevé que este año va a duplicarse la cifra. Además, la televisión y las redes sociales son los dos únicos canales que han logrado aumentar su audiencia durante la pandemia. Al tratarse de una práctica en tendencia, realizar campañas con influencers puede aportar modernidad a la línea de comunicación de una empresa, aunque es recomendable constatar que se trata de una estrategia acorde con el sector al que pertenece la compañía. Además, se trata de un mercado de creciente madurez, por lo que el trabajo de los influencers ha evolucionado y cada vez presenta una mayor profesionalidad.

    Existen varias razones por las que apostar por el Influencer Marketing frente a la publicidad tradicional en el momento de realizar una acción promocional. 

    • La cercanía de los influencers con su comunidad les proporciona mayor credibilidad, impulsando la intención de compra y conversión. Según IAB, 4 de cada 5 encuestados a nivel mundial compraron un producto recomendado por un influencer a través de su link directo. 
    • Gracias a su componente emocional, la publicidad con influencers es más memorable que la de televisión o la de social ads. 
    • Según estudios realizados, las campañas de branding presentan un ROI considerablemente mayor en comparación con el paid media, siendo un contenido 8 veces más efectivo.
    • El marketing con influencers mejora la segmentación, complementa las campañas de paid y ofrece un alcance cualitativo en comunidades afines. Por ello, es recomendable colaborar con influencers en la fase de branding para dar a conocer un producto o negocio. Sin embargo, para conseguir la acción de compra los anuncios suelen presentar una mayor efectividad.

    ¿Por qué apostar por los microinfluencers?

    Cuanto menor es la cifra de seguidores de un influencer, mayor es el engagement que genera su contenido. De este modo, mientras que los microinfluencers consiguen una interacción del 7,6% en Instagram, aquellos que cuentan con más de un millón de seguidores logran tan sólo un 0,02%. 

    Además, esta categoría de influencers suele mostrarse más natural y espontánea con su audiencia. Esta cercanía y autenticidad favorece a que sus recomendaciones sean más creíbles que las de un influencer con un mayor alcance, factor beneficial para las marcas con las que establece una colaboración.

    Por otro lado, al tratarse de una comunidad de menores dimensiones, más específicos y comunes suelen ser sus intereses. Por este motivo, resulta más sencillo para las marcas dirigirse a aquel público que se ajusta realmente a su producto o servicio.

    Por último, se trata de perfiles más accesibles para las marcas, tanto a nivel económico como en cuanto a disponibilidad. Por esta razón, la relación con ellos será posiblemente más ágil y directa. 

    Descubre más sobre las campañas con microinfluencers en la página web de SocialPubli, la herramienta tecnológica que permite realizar campañas con miles de microinfluencers en pocos minutos y en una amplio repertorio de redes sociales.