Seedfy, la startup que revoluciona la forma en la que se crean las empresas

Seedfy, la startup que revoluciona la forma en la que se crean las empresas

Os presentamos a Pol Francès, CEO y Co-Fundador de Seedfy, startup participante en el programa de aceleración DAS Innovation Lab: Un programa de aceleración impulsado por el Grupo DAS y que cuenta con la colaboración de AticcoLab para potenciar nuevas soluciones innovadoras del ámbito legal en proyectos LegalTech, InsurTech, y PropTech.

¿Qué es Seedfy?

Seedfy es una legaltech que revoluciona la forma en la que se crean las empresas en España. Ofrecemos un pacto de pre-constitución con el que se protege la propiedad de todo lo que se está desarrollando en un proyecto durante la fase de validación. De esta forma puedes ahorrar en costes de abogados, gestorías, autónomos y societarios hasta más de 4.000 euros en el plazo  de 6 meses.

¿Cuál es el target de Seedfy?

El target de Seedfy son todos esos nuevos empresarios o emprendedores y emprendedores en serie que lo que quieren es primero de todos validar su negocio y seguidamente poder crear con seguridad y confianza su empresa.

¿Cómo surgió la idea de emprender?

Todo el equipo de Seedfy ha emprendido previamente y nos hemos dado cuenta que hay una serie de procesos que hay que mejorar durante este emprendimiento. Empezando por la protección de lo que uno está desarrollando, uno crea la empresa para proteger de forma legal lo que está desarrollando, y ¿qué pasa con esto? Pues que te metes en un proceso burocrático que te consume mucho tiempo y dinero cuando tú en el fondo lo único que quieres es validar tu idea y luego ya si tira adelante crear la empresa.


¿Cómo se diferencia Seedfy de la competencia?

Nosotros lo que hacemos es aplicar la tecnología en un sector muy clásico y que consideramos que actualmente está obsoleto que es la fase de creación de empresas y pactos de socio. Lo que hacemos es automatizar todos estos procesos añadiendo firmas electrónicas auditadas a través de blockchain para hacer que los emprendedores puedan dedicar su tiempo a hacer crecer su negocio y no tanto a los procesos burocráticos.

¿Cuáles son los objetivos a corto y medio plazo?

Reeducar a todos estos nuevos emprendedores y empresarios en España para que vean que realmente hay algo previo a la creación de la empresa cuando uno intenta impulsar un negocio. Nuestra intención es mostrar debidamente como nuestro producto es escalable y mirar de salir a otros países para hacer un estándar en Europa, Sudamérica, y finalmente, en Estados Unidos.

¿Qué te aporta AticcoLab?

AticcoLab lo que me aporta principalmente es networking. He podido conectar con muchísima gente que vale la pena porque pueden o bien ser tus clientes o incluso tú puedes ser su cliente. Además el programa de AticcoLab cuenta con el apoyo de una gran cantidad de mentores y de hecho es difícil escoger con cuál te quedas de entre todos ellos. Lo bueno es poder sacarle el máximo rendimiento a toda esta parte de mentoría, es lo principal de este programa.

Si quieres saber más sobre este proyecto, puedes ver la entrevista completa en nuestro canal de youtube.

Entrevistamos a Omashu, la legaltech que revolucionará el modelo de transferencia de federativas en eSports

Entrevistamos a Omashu, la legaltech que revolucionará el modelo de transferencia de federativas en eSports

Desde AticcoLab entrevistamos a Aitor Mier, CEO y fundador de Omashu, startup participante en el programa de aceleración DAS Innovation Lab: Un programa de aceleración impulsado por el Grupo DAS y que cuenta con la colaboración de AticcoLab para potenciar nuevas soluciones innovadoras del ámbito legal en proyectos LegalTech, InsurTech, y PropTech.

¿Qué es Omashu?

Somos una legaltech que se dedica a la transferencia de diferentes federativas entre clubes tanto de deporte tradicional como de deportes electrónicos. De esta manera lo que conseguimos mediante la tecnología blockchain es validar esta transferencia de propiedad de un club a otro. 

A su vez, a través del análisis de las métricas que estos jugadores generan podemos hacer una predicción del valor de estos jugadores y asegurar muchísimo mejor la entrada de nuevos stakeholders del sector.

¿Cuál es el target?

Atacamos directamente a clubes, ligas, federaciones, jugadores; y diferentes stakeholders como aseguradoras, patrocinadores, creadores de contenido y competiciones, empresas de branding y plataformas de retransmisión de competiciones; y incluso, algo muy novedoso, damos entrada a las entidades públicas que ahora mismo no saben lo que ocurre dentro de estos mercados. 

¿Cómo surgió la idea de emprender?

La idea de emprender surgió a raíz de la pandemia. Yo trabajaba en el sector aeronáutico y me quedé sin trabajo. Había detectado estos pains dentros del sector hacia mucho tiempo que yo me había involucrado en diferentes startups y al realizar un MBA tuve el valor suficiente para probar a emprender gracias al empuje de mi ex profesor del máster y del trabajo final de máster que ahora también es socio de la empresa y que no animo a sacar a producto esta idea y por ahora vamos viento en popa. 


¿Cuál es la competencia de Omashu?

Nosotros ahora luchamos contra un modelo de negocio que funciona muy mal, no es transparente, es muy opaco; las administraciones públicas no saben qué es lo que está ocurriendo y el sistema burocrático que se utiliza no es ágil. Nosotros somos la competencia de este modelo con la intención de que en un solo click se pueda liquidar automáticamente todo este proceso que es más bien “un modelo dinosaurio”.

¿Cuáles son los objetivos a corto y medio plazo?

Empezaremos a expandirnos a nivel geográfico dentro de los deportes electrónicos y a demostrar que esto funciona mediante pruebas de concepto. Más adelante, cuando demostremos que esto funciona y que es un win win para todos los stakeholders con modelos en producción en entornos más reales, escalaremos al deporte tradicional como puede ser el fútbol o el básquet que son ahora mismo los deportes reyes en Europa.

¿Qué te aporta AticcoLab?

AticcoLab nos aporta muchísimo valor y conocimiento, la red de mentores es espectacular. Nosotros ahora mismo estamos realizando hasta un cambio de nombre por parte de los mentores y es algo que vamos a  realizar. Va a morir la marca Omashu tal como la conocemos y vamos a adoptar un nombre de marca mucho más reconocible y más enlazado dentro del sector. A veces son cosas muy básicas pero que las necesitas oír de gente super experimentada.

Si quieres saber más sobre este proyecto, puedes ver la entrevista completa en nuestro canal de youtube.

Entrevistamos a Wohee, Saas que ofrece un programa de fidelización basado en crypto

Entrevistamos a Wohee, Saas que ofrece un programa de fidelización basado en crypto

Desde AticcoLab entrevistamos a Omar Moreno, CEO y Co-Fundador de Wohee, startup participante en la 3ª edición de nuestro programa de aceleración.

¿A qué se dedica Wohee?

Nuestra startup es un SaaS B2B que ofrece un sistema de recompensas basado en blockchain, lo que permite a través de acciones cotidianas, como sería la compra o la visita a una página web, dar tokens fungibles; o en acciones específicas como sería por ejemplo invitar a “x” número de contactos a que se registren en la newsletter o premiar a un cliente con “x” número de compras ofreciéndoles NFTs que den acceso a comunidades exclusivas o eventos exclusivos.

¿Cuál es el target de Wohee?

El target de la empresa son medianas y grandes empresas que quieran aumentar su recurrencia y su fidelización. Más en concreto serían los ecommerce principalmente, pero también las empresas de servicios.

¿Cómo surgió la idea de emprender?

La idea de emprender surge a través de un emprendimiento personal que hice tras tener un ecommerce en el cuál detecté ciertas necesidades y problemas a solucionar. Esto junto a mi pasión por blockchain y crypto desde los inicios, hizo que conectara los puntos entre ambos mundos y de ahí nació Wohee.


¿Cómo se diferencia Wohee de la competencia?

Lo que hacemos es añadir la funcionalidad crypto a los loyalty programs ya existentes en la actualidad con las particularidades que eso permite. Nos diferenciamos sobre todo a nivel de personalización para las marcas y también a la hora de crear comunidades efectivas. 

¿Cuáles son los objetivos a corto y medio plazo?

A corto plazo los objetivos son validar el MVP, conseguir los primeros clientes y cerrar nuestra primera ronda de inversión. Y a medio plazo aumentar el número de clientes y consolidar la marca. 

¿Qué os aporta AticcoLab?

AticcoLab nos ha aportado por un lado formación con workshops de mucha calidad, y también cabe destacar que a nivel de aprendizaje los mentores son muy buenos. Pero sobre todo lo que nos aporta es actitud, poder estar rodeado del ambiente emprendedor, se respira competitividad y esto lleva a querer superarse a sí mismo cada día.
Esa es la parte que más destacaría de AticcoLab, que nos ayuda a progresar día a día.

Si quieres saber más sobre este proyecto, puedes ver la entrevista completa en nuestro canal de youtube.

Entrevistamos a RUN TO WEAR, la plataforma que te da acceso a moda ilimitada, sostenible y sin gastar dinero.

Entrevistamos a RUN TO WEAR, la plataforma que te da acceso a moda ilimitada, sostenible y sin gastar dinero.

Desde AticcoLab entrevistamos a Claudia Ojeda, CEO y Founder de RUN TO WEAR, startup participante en la 3ª edición de nuestro programa de aceleración.

¿Qué es RUN TO WEAR?

RUN TO WEAR es la primera plataforma en la que comprar ropa de manera sostenible y sin gastar dinero. Hemos ideado un sistema de valoración de las prendas mediante Tokens, de modo que estos son la moneda de cambio en la plataforma. El funcionamiento es el siguiente: los usuarios suben las prendas que ya no se ponen, y cada una de ellas es valorada en base a tres variables; marca, estado y categoría. Una vez realizado este análisis, se les asigna un Token, con el que pueden acceder a cualquier otra prenda que tenga esa misma valoración.

¿Cuál es el target de RUN TO WEAR?

Cuando empezamos, el target de RUN TO WEAR era una usuaria de mediana edad, muy concienciada con la sostenibilidad y el cuidado del medioambiente. A medida que hemos ido avanzando, nos hemos dado cuenta de que hemos alcanzado también otro target, que es el de una consumidora mucho más joven que quiere renovar su armario constantemente, y que gracias a nuestra app realiza un acercamiento a la sostenibilidad y a la circularidad.

¿Cómo surgió la idea?

Yo estudié Derecho y Negocios en ICADE, y cuando terminé me fui a Milán a hacer un Máster en Gestión de Moda y Productos de Lujo. Mi TFM era muy parecido a lo que es Run To Wear hoy, pero estaba enfocado en bolsos y marcas de lujo. Cuando nos confinaron estuve observando la evolución del mercado, del mundo digital y de las plataformas de segunda mano. Entonces decidí apostar por la idea y adecuarla al mercado español, centrándola no solo en bolsos y accesorios de lujo, sino en prendas y marcas de todo tipo, generalmente de fast fashion.

¿Cómo se diferencia Run To Wear de la competencia?

Defendemos el valor de las prendas, no tanto el precio de las mismas. Por tanto, creemos que porque una prenda haya sido utilizada un par de veces, si está en perfecto estado no debería de valer menos. Para nosotros eso no es la segunda mano, es malvender o volver a cobrar por una prenda que realmente no está aportando nada a la sostenibilidad. 

Nuestro consumidor no es el consumidor de segunda mano, ya que no vende ropa para obtener dinero, sino que lo que quiere es contribuir a la circularidad, cambiando las prendas que ya no se pone por otras en perfecto estado.

¿Cuáles son los objetivos a corto y medio plazo?

Nuestros objetivos a corto plazo son llevar a cabo el lanzamiento de la aplicación y de la nueva web. Ya estamos trabajando en ello y esperamos que la app esté disponible este mes. Con ello esperamos darnos a conocer, conseguir mucho crecimiento y seguir construyendo y ampliando nuestra comunidad de Instagram. A medio plazo, queremos dirigirnos al target masculino y expandirnos fuera del ámbito nacional. Y también nos gustaría explorar otras nuevas tecnologías, como blockchain o el metaverso.

¿Qué te aporta AticcoLab?

AticcoLab nos está aportando mentores de primer nivel, que nos proporcionan un gran seguimiento y ayuda al cumplimiento de los objetivos. También nos da acceso a sesiones formativas, algunas más aplicadas a nuestra startup y otras que nos serán de ayuda a largo plazo. Y sobre todo, nos permite estar en contacto con otras startups que se encuentran en la misma fase, lo que nos brinda networking, apoyo y un aprendizaje mucho más rápido.

Entrevistamos a FitWatt, el servicio digital de optimización de la factura de la luz

Entrevistamos a FitWatt, el servicio digital de optimización de la factura de la luz

Desde AticcoLab entrevistamos a Marc López, CEO de fitWatt, la startup que forma parte de nuestro 3er programa de aceleración y que se especializa en optimizar la factura de la luz.

¿A qué se dedica fitwatt?

Nuestra startup se dedica a optimizar facturas eléctricas. Somos capaces de analizarlas, realizar un estudio gratuito y ofrecer al cliente la posibilidad de ahorrar, siendo el ahorro medio de 1.000 euros anuales para las comunidades de propietarios.

¿Cuál es el target de fitWatt?

Nuestro target son las comunidades de propietarios, donde somos más competitivos, aunque también ofrecemos el servicio a empresas y particulares.

¿Cómo surgió la idea de emprender?

La idea es la evolución de nuestro camino. Venimos de una ingeniería especializada en eficiencia energética, por lo que ofrecíamos este servicio dentro de nuestro catálogo. Al ver que se trataba de un buen producto, nos dimos cuenta de que lo podíamos ofrecer de manera exclusiva.

¿Cómo se diferencia fitWatt de la competencia?

Nuestra principal diferencia es que conseguimos más ahorro que nuestra competencia, sobre todo cuando se trata de las comunidades de propietarios.

¿Cuáles son los objetivos a corto y medio plazo?

El objetivo a corto plazo es darnos a conocer y a medio plazo conseguir el máximo ahorro para nuestros clientes.

¿Qué os aporta AticcoLab?

Acelerar con AticcoLab nos está siendo de gran ayuda para acortar el camino hacia nuestros objetivos. Además, nos permite conocer nuevos mentores, que nos proporcionan una visión estratégica y global de nuestro proyecto. Y sobre todo nos ha aportado poder tener un market Fit para nuestro producto.

Si quieres saber más sobre este proyecto, puedes ver la entrevista completa en nuestro canal de youtube.

¿Tú también quieres formar parte de los programas de aceleración de AticcoLab? La convocatoria para el tercer programa ya está abierta y finaliza el próximo 26 de septiembre. Si estás interesad@, aplica aquí.

Entrevistamos a Identify, la app para descubrir, planear & compartir la cultura que te rodea

Entrevistamos a Identify, la app para descubrir, planear & compartir la cultura que te rodea

Desde AticcoLab entrevistamos a Elena Losantos, CEO de Identify, startup participante en la 3ª edición de nuestro programa de aceleración. Gracias a su app, los usuarios pueden conocer todos los puntos de interés cultural del mundo.

¿A qué se dedica Identify?

Hemos creado una aplicación móvil que nos permite geolocalizar más de 300.000 puntos de interés cultural repartidos por todo el mundo. Los usuarios pueden visualizarlos en un mapa, y consultar sus características principales, valoraciones y comentarios compartidos por otros usuarios. Pueden utilizar esta información para uso propio, o bien, agruparlas en forma de rutas y compartirlas con el resto de la comunidad.

¿Cuál es el target de Identify?

Actualmente el público de Identify está formado mayoritariamente por mujeres de entre 25 y 40 años. Se trata de personas que viven en espacios urbanos, hacen uso de las tecnologías y planifican sus viajes a través de plataformas digitales. Además de aprovechar cualquier ocasión para visitar otros lugares, su interés por nuevas culturas los lleva a buscar recursos que den respuesta a esa curiosidad.

¿Cómo surgió la idea?

En 2018 yo todavía estaba estudiando arquitectura, y un día en los Búnkers del Carmel de Barcelona visualicé un edificio que no reconocía. Lo busqué por internet introduciendo sus características y no obtuve una respuesta clara. Entonces pensé que si con conocimientos de arquitectura yo no conocía la respuesta, tal vez esta duda también podía tenerla más gente de a pie. Fruto de esa curiosidad, surgió Identify. Una app que a día de hoy no solo te permite reconocer edificios arquitectónicos, sino que también permite identificar el resto de elementos culturales que nos rodean.

¿Cómo se diferencia Identify de la competencia?

El valor diferencial de Identify respecto a otras aplicaciones móviles es que unifica en una misma plataforma todo aquello que necesitas para viajar: la información cultural del lugar que visitas, valoraciones de los usuarios para decidir donde ir, un listado de actividades culturales de esa localización, etc. Además, ampliamos la oferta cultural, ya que no solo mostramos los puntos que ya son conocidos, sino que también mostramos aquellos lugares menos turísticos pero que el propio residente quiere destacar para darlos a conocer.

¿Cuáles son los objetivos a corto y medio plazo?

A corto plazo queremos conseguir un gran volumen de usuarios que nos valide el MVP, ya que la app a día de hoy solo tiene 6 meses. A largo plazo, queremos conseguir un acuerdo con empresas del sector turístico y cultural que hagan de Identify su herramienta de viaje. Y por otro lado, queremos cerrar una ronda de inversión que nos permita seguir desarrollando la tecnología de la plataforma y ampliar el equipo.

¿Qué os aporta AticcoLab?

AticcoLab nos aporta muchas cosas. Por un lado, nos está haciendo repensar todo el modelo de negocio, el funcionamiento de la app y también cómo desarrollar cada una de las etapas del proyecto. Además, nos proporciona visibilidad en el mundo startup, así como contactos de inversores y otras personas interesadas en el sector cultural y turístico.

Si quieres saber más sobre este proyecto, puedes ver la entrevista completa en nuestro canal de youtube.