La fórmula del éxito para una startup, según Josep Coll

La fórmula del éxito para una startup, según Josep Coll

¿Ya tienes claros tus propósitos para el 2022? Ir más al gimnasio, mejorar la dieta, dejar los malos hábitos o emprender tu propio proyecto… estos son algunos de los muchos objetivos que nos solemos marcar con el nuevo año. Pero si el tuyo es el de emprender, o incluso si ya llevas un tiempo trabajando en tu idea de negocio, no te vendrá nada mal leer la fórmula del éxito para una startup que ha revelado un emprendedor consolidado como es Josep Coll.

El CEO de Repscan impartió uno de los Workshops del programa de aceleración DAS Innovation Lab, en AticcoLab, el pasado mes de Diciembre y compartió con las startups 24 claves que ayudarán a impulsar cualquier tipo de negocio.

24 claves para el éxito de las startups

Aquí las recopilamos:

  1. Sepárate de un “entorno vinagre” que no te apoye. El emprendimiento es un camino con subidas y bajadas y por ello es importante que te rodees de quien te sepa acompañar y apoyar en cada punto.
  2. Búscate un mentor para subir la montaña. Idealmente, el mentor o mentora debería ser una persona que ha creado una startup de éxito similar a la que tú tienes en mente y dirigida al mismo sector de público. Elegir bien a tu board de mentores es crucial y no se deben confundir con el coaching. Como dice Coll: “Mentor es el que ha subido la montaña y el coach es el que te dice cómo subirla pero no ha subido nunca ninguna”.
  3. Práctica tu capacidad para escuchar críticas, aprenderás mucho.
  4. Evita el autoengaño. Trabaja duro hasta alcanzar el éxito.
  5. No desarrolles proyectos de temáticas que no conoces.
  6. Tu proyecto tiene que ser escalable y esto también significa que el crecimiento ha de ser mayor que los recursos que dedicas.
  7. Busca el socio correcto. ¿Y quién es el socio correcto? Para el CEO de Repscan, las o los socios correctos son aquellos que se ponen la camiseta de la marca. Es decir, las personas que tienen sentimiento de ownership del proyecto.
  8. Aclara y delimita cómo se reparten las acciones, en base a qué criterios. Por ejemplo, se pueden repartir en función de la dedicación o del dinero invertido.
  9. Práctica la cultura mediterránea. En palabras de Coll el lema vendría a decir: “trabaja duro, diviértete duro”.
  10. No pierdas el foco en lo que quieres hacer y cómo quieres hacerlo.
  11. Aprende a delegar en tu equipo, confía.
  12. Comunica tu lucha como emprendedor. Las redes sociales pueden ser unas grandes aliadas pero has de buscar una manera de  comunicar original para captar talento o inversión y para transmitir tus valores y los de tu empresa.
  13. Las tres Fs (Fools, Family and Friends) serán clave para conseguir la primera inversión de dinero. Un consejo de este emprendedor, estudia bien los canales, si tu tía está en canales donde la comunicación es más informal cómo Facebook, quizás no sea una idea descabellada tener presencia en las primeras etapas..
  14. Apúntate a alguna actividad escénica para comunicar bien en formatos audiovisuales: “cuando vas a convencer un inversor es como un show, tienes que enamorar”, explica Coll.
  15. Cree en ti y no sueltes el timón, los inversores también tienen que creer en ti.
  16. Busca un buen abogado en quién puedas confiar, te asesorará en las negociaciones con  inversores.
  17. Contrata de forma calmada, idealmente la nueva incorporación tiene que tener el ok de toda la empresa. Por otro lado, no dudes en despedir a un perfil que puede perjudicar a la empresa.
  18. Ten pasión.
  19. Sé 100% transparente: comparte todo con tu equipo con total horizontalidad y asegúrate de que saben en, en qué punto está la empresa.
  20. Haz reuniones de no más de 45 minutos
  21. Cuida tu salud física y mental: haz deporte y desconecta. 
  22. Lo que tiene que motivar al talento es el proyecto.
  23. No te vuelvas desconfiado/a
  24. Mantén lo que Coll llama “la mirada del tigre”: una ambición desbocada, con valores pero desbocada.