Ja tens clars els teus propòsits per al 2022? Anar més al gimnàs, millorar la dieta, deixar els mals hàbits o emprendre el teu propi projecte… aquests són alguns dels molts objectius que solem marcar-nos amb el nou any. Però si el teu és emprendre, o fins i tot si ja fa temps que treballes en la teva idea de negoci, no et vindrà gens malament llegir la fórmula de l'èxit per a una startup que ha revelat un emprenedor consolidat com és Josep Coll .
El CEO de Repscan va impartir un dels Workshops del programa d'acceleració DAS Innovation Lab , a AticcoLab, el mes de desembre passat i va compartir amb les startups 24 claus que ajudaran a impulsar qualsevol tipus de negoci.
24 claus per a l'èxit de les startups
Aquí les recopilem:
- Separeu-vos d'un “entorn vinagre” que no us doni suport. L'emprenedoria és un camí amb pujades i baixades i per això és important que et rodegis de qui et sàpiga acompanyar i recolzar a cada punt.
- Cerca't un mentor per pujar la muntanya. Idealment, el mentor o mentora hauria de ser una persona que ha creat una startup d'èxit similar a la que tu tens al cap i dirigida al mateix sector de públic. Triar bé el teu board de mentors és crucial i no s'han de confondre amb el coaching . Com diu Coll: “Mentor és el que ha pujat la muntanya i el coach és el que et diu com pujar-la però no n'ha pujat mai cap”.
- Pràctica la teva capacitat per escoltar crítiques, aprendràs molt.
- Evita l'autoengany. Treballa dur fins assolir l'èxit.
- No desenvolupis projectes de temàtiques que no coneixes.
- El teu projecte ha de ser escalable i això també significa que el creixement ha de ser més gran que els recursos que hi dediques.
- Busca el soci correcte. I qui és el soci correcte? Per al CEO de Repscan , les o els socis correctes són aquells que es posen la samarreta de la marca. És a dir, les persones que tenen sentiment d' ownership del projecte.
- Aclareix i delimita com es reparteixen les accions, segons quins criteris. Per exemple, es poden repartir en funció de la dedicació o dels diners invertits.
- Pràctica la cultura mediterrània. En paraules de Coll el lema vindria a dir: “treballa dur, diverteix-te dur”.
- No perdis el focus en allò que vols fer i com vols fer-ho.
- Aprèn a delegar al teu equip, confia.
- Comunica la teva lluita com a emprenedor. Les xarxes socials poden ser unes grans aliades, però has de buscar una manera de comunicar original per captar talent o inversió i per transmetre els teus valors i els de la teva empresa.
- Les tres Fs ( Fools, Family and Friends ) seran clau per aconseguir la primera inversió de diners. Un consell d'aquest emprenedor estudia bé els canals, si la teva tia és a canals on la comunicació és més informal com Facebook, potser no és una idea desgavellada tenir presència a les primeres etapes.
- Apunta't a alguna activitat escènica per comunicar bé en formats audiovisuals: “quan convènceràs un inversor és com un xou, has d'enamorar”, explica Coll.
- Creu en tu i no deixis anar el timó, els inversors també han de creure en tu.
- Busca un bon advocat en qui puguis confiar, t'assessorarà en les negociacions amb inversors.
- Contracta de manera calmada, idealment la nova incorporació ha de tenir l'ok de tota l'empresa. D'altra banda, no dubtis a acomiadar un perfil que pot perjudicar l'empresa.
- Tingues passió.
- Sigues 100% transparent: comparteix tot amb el teu equip amb total horitzontalitat i assegura't que saben en, en quin punt està l'empresa.
- Fes reunions de no més de 45 minuts
- Cuida la teva salut física i mental: fes esport i desconnecta.
- El que ha de motivar el talent és el projecte.
- No et tornis desconfiat/da
- Mantingues el que Coll anomena “la mirada del tigre”: una ambició desbocada, amb valors però desbocada.
