La realitat virtual, augmentada i mixta ofereixen una sèrie de possibilitats i eines per a aquelles empreses que busquen treure profit de la innovació i crear experiències úniques per als seus clients, però moltes vegades l'aprofitament d'aquestes tecnologies es complica per utilitzar diferents plataformes o eines per gestionar-les.
MPL XR Company presenta una solució per a aquest problema, i en aquesta entrevista ens ho explica Fabio Uribe , CEO d'aquesta startup que forma part del sisè Startup Booster d'AticcoLab.
Explica'ns sobre MPL XR
Som una companyia de tecnologies immersives on la innovació i l'eficiència convergeixen . Bàsicament resolem un problema que tenen les corporacions avui dia en intentar implementar projectes de realitat augmentada o mixta, perquè tot ho troben de manera segregada; dispositius d'una banda, múltiples plataformes, múltiples apps, contingut de realitat virtual a uns llocs, l'augmentada a l'altra, en últimes tot segregat.
El que nosaltres vam fer va ser desenvolupar una plataforma que anomenem Invenza . Amb Invenza, les corporacions poden duna manera fàcil, a baix cost, i de manera eficient, integrar usuaris, contingut de realitat virtual augmentada, dispositius, i tenir mètriques , que és important per quan es mesuren aquests projectes.
Quins són els reptes que han enfrontat fins ara?
Reptes principalment n'hi ha dos, un és el canvi de les tecnologies quan canviem de fabricant de dispositius , cadascun té les seves pròpies aplicacions de desenvolupament i ens ha tocat tenir un procés d'innovació per poder estandarditzar-lo i portar-lo a diferents dispositius .
El segon repte té a veure amb el coneixement d'aquest tipus de tecnologies , pensant que les organitzacions inicien alguns projectes principalment amb la innovació de tenir un contingut immersiu. El repte és poder convertir aquest contingut immersiu però que estigui alineat amb una estratègia de negoci , amb una estratègia corporativa, que recolzi l'estratègia i que no només sigui allò “guai” del contingut.
Quins són els objectius que tenen per al projecte?
Consolidar-nos en aquests dos primers anys a Espanya i Orient Mitjà, ia partir del tercer any consolidar-nos a Europa. A més, aconseguir en dos anys 113 clients corporatius on estigui implementada la nostra plataforma.
Per què van decidir participar a l'Startup Booster d'AticcoLab?
Quan un busca un pla d'expansió, internacionalització, consolidació de mercat, no és bo començar sol, és millor començar acompanyat, i què millor que fer-ho amb un programa d'acceleració com el d'AticcoLab, on tenim un acompanyament durant el programa , que són 6 mesos, i un board de mentors que nosaltres seleccionem . En aquest cas va ser molt estratègica la selecció dels mentors, pràcticament perquè ens van recolzar en 5 verticals en les quals buscàvem un suport, i això definitivament ens llança a nosaltres d'una manera molt més àgil i amb més coneixement del mercat on estem nosaltres incursionant.
No us perdeu l'entrevista completa amb Fabio aquí:
