Hay trayectorias profesionales que no se entienden sin un mapa. Y hay otras, como la de Adrián Gallardo, que solo se comprenden cuando uno acepta perderse para encontrar su propio camino. La entrevista completa con él en el podcast de Talent Match es un viaje en sí mismo: desde sus inicios en Deloitte hasta su rol actual como director de operaciones de Aticco Lab, pasando por una vuelta al mundo, una startup en México, aprendizajes duros, exits e incluso un juicio.
Aprendre fent (i equivocant-se)
Adrián va començar la seva trajectòria al món corporatiu, però la seva veritable escola va ser emprendre. Primer a Mèxic amb Trendy Corp , una empresa de marxandatge B2B que va arribar a treballar amb gegants com Nestlé, Google o Mercedes, i més endavant transformada en Brand Factory , un SaaS marketplace amb vocació internacional. D'aquest projecte va aprendre el millor i el pitjor del creixement: tensions de caixa, importància de l'execució, la necessitat de pivotar ràpidament i sobretot, que el volum ho canvia tot.
Però l'aprenentatge més transformador va arribar amb Subo , una startup tecnològica que va fundar amb diversos socis i que va acabar tancant després d'un conflicte legal entre cofundadors. Un moment de màxima pressió que el va portar, literalment, a perdre tots els cabells per estrès. Tot i això, Gallardo ho resumeix amb claredat: "O ganes o aprens. I més val que aprenguis, perquè si no perds dues vegades."
El que realment importa: socis, propòsit i connexions
Al llarg de la conversa, Adrián no romantitza l'emprenedoria. Tot al contrari: posa sobre la taula allò que molts prefereixen ometre. El pes emocional, la dificultat de gestionar relacions entre fundadors, els errors en aixecar rondes sense una estratègia clara o la necessitat d'envoltar-se de mentors que ja hagin recorregut el camí.
Defensa un model on el propòsit estigui per sobre dels diners. “Emprendre només per pasta no té sentit, perquè les coses aniran malament abans que vagin bé, i si no hi ha alguna cosa més gran, ho abandonaràs.” Per això insisteix: envolta't de la gent adequada, troba el teu perquè i tingues converses incòmodes abans que siguin urgents.
Tres talents que tot emprenedor necessita
Adrián ho té clar. Per emprendre amb èxit cal:
- Resiliència : seguir endavant encara que el vaixell s'enfonsi.
- Capacitat de venda : vendre la teva visió, el teu producte, el teu equip.
- Autoconeixement : gestionar relacions, emocions i decisions amb intel·ligència emocional.
Acceleración real: lo que hacemos en Aticco Lab
Hoy, desde su rol en Aticco Lab, Adrián lidera un modelo de aceleración basado en la práctica, no en la teoría. Un acompañamiento profundo de seis a ocho meses con solo tres startups por edición, donde se entra hasta la cocina de cada proyecto. No hay verticales favoritos ni fórmulas mágicas, solo compromiso real con cada founder.
Además del acompañamiento estratégico, el programa incluye inversión, acceso a una red de más de 200 advisors y la posibilidad de recibir financiación posterior desde el fondo propio de Aticco Lab. “Yo hago el programa que me hubiese gustado tener cuando empecé”, afirma Gallardo.
Tanca el cercle: donar per rebre
L'entrevista també deixa clara una cosa fonamental: la història d'Adrián no és una excepció, és un mirall per a moltes trajectòries emprenedores. A cada anècdota, hi ha una lliçó; a cada error, una eina de futur. I això és exactament el que ofereix avui als emprenedors: una combinació d'experiència viscuda, empatia i estructura.
“Jo no sóc el més ric del món, però tinc clar que el que té més valor és envoltar-te de gent amb propòsit i aportar valor als altres”.
👉 Pots veure l'entrevista completa realitzada per Talent Match a Adrián Gallardo al final d'aquest post.
