Avui, 19 de novembre, celebrem el Dia de la Dona Emprenedora , i des d' AticcoLab hem volgut commemorar aquesta data tan assenyalada coneixent de primera mà la visió i experiència de tres grans professionals del món de l'emprenedoria que admirem i, que amb el seu esforç, han aconseguit convertir-se en exemple i inspiració per a altres dones.
En primer lloc, Marina Teixidor és Co-fundadora d' Oasis Hunters —startup accelerada al nostre 1er programa d'acceleració— i Wohee , ara participant de la 3a edició. Després de treballar uns quants anys en una agència de comunicació per a grans clients com Banc Sabadell o Ajuntament de Barcelona, ho va deixar tot per emprendre Oasis Hunters, el marketplace d'escapades rurals secretes que avui segueix creixent. Ara, a més de mentoritzar i treballar amb alguns clients com a freelance, està dedicada al 100% a la seva segona startup, Wohee, un Saas B2B que tokenitza els programes de rewarding de les marques, i amb la qual m'estic especialitzant en tecnologia blockchain.
D'altra banda, comptem amb Lorena Toda , membre de la xarxa d'Advisors d'AticcoLab. Curiosa, innovadora i d'esperit emprenedor, Lorena compta amb una trajectòria professional de més de 20 anys a la indústria farmacèutica i de medical devices en posicions de màrqueting, vendes i direcció. El 2018 va crear una startup de noves tecnologies en les arts escèniques, però el COVID en va forçar el tancament. A més d'ocupar un càrrec de direcció en una companyia farmacèutica, actualment és cofundadora de Smart Lollipop , mentora d'startups del sector de les ciències de la salut, forma part de Netmentora i és inversora a WA4STEAM. Lorena pertany també a EJE&CON (Associació Espanyola d'Executives i Conselleres) i es defineix com una defensora del lideratge femení i del rol de la dona a l'alta direcció i consells.
Finalment, Montse Guardia —també membre de la nostra xarxa d'advisors— és executiva experimentada en serveis digitals amb més de 20 anys de carrera en direcció a àrees de tecnologies de la informació i operacions globals. Actualment és CEO i fundadora de The Big Onion i Presidenta de la Quantum Blockchain Alliance. A més de cofundar innovadores organitzacions, Montse ha estat General Manager del Consorci de Blockchain Alastria Fundadora . A més, és conferenciant i professora visitant dels estudis de Postgrau i Màster Internacionals de la UPC, UPF, UB, UNIR, UGR, IESE, ISDI, IE, ESADE.
Necessiten les dones més referents femenins a l'ecosistema emprenedor?
Cada cop són més les professionals que obren camí i contribueixen a trencar els estereotips de gènere existents, demostrant que l'esperit emprenedor no és només cosa d'homes. Tot i això, la bretxa de gènere continua sent alarmant, i és que només el 20% de les persones que decideixen emprendre el seu propi negoci són dones. Són molts els experts que assenyalen la manca de referents femenins al món empresarial com una de les principals causes.
Tal com apunta Lorena, «cal donar veu a aquestes referents i hem d'ajudar amb l'exemple a les noves generacions perquè vegin que és possible compatibilitzar una carrera professional d'èxit sent dona. Demanar ajuda, visibilitzar i normalitzar la conciliació és fonamental per augmentar el nombre de dones directives. Durant molt de temps hem tingut directives que s'han comportat com a homes, exercint un lideratge que ens ha perjudicat. Afortunadament, a poc a poc això està canviant. Tenim poques referents femenines, encara que podria nomenar-te'n algunes com Sheryl Sandberg, Michelle Obama o al nostre país Regina Llopis o Belén Garijo . Dones directives en companyies tecnològiques o científiques amb carreres brillants i generoses.»
«Fa pocs anys, el fet que una founder amb èxit fos dona era noticiable. Ara ja no ho és. Podríem anar-nos-en a l'àmbit internacional per anomenar referents, com el cas de Whitney Wolfe Herd, founder de Bumble i exfounder de Tinder, que em sembla un gran exemple de resiliència, adaptació i aprofitament d'oportunitats. Però avui dia tenim referents molt més a prop. Un exemple clar és AticcoLab. D'una banda, per la xarxa de mentores amb què compta, a través de la qual he pogut accedir a dones amb amplíssima experiència i de molt alt nivell, i que en nombre són pràcticament tantes com els mentors masculins , com Anna Guasch. I per altra banda, per les companyes founders que he tingut la sort de conèixer durant el programa. Pilar Moliné amb Becadvisor o Meritxell Ventura amb Noweat m'han demostrat que per descomptat es pot ser CEO d'una startup tecnològica sent dona ia més fer-ho molt bé.»
Desafiaments d'emprendre sent dona
Són diversos els obstacles a què fan front les emprenedores a l'hora d'iniciar els negocis. L'accés a finançament i la por al fracàs es troben entre els reptes principals.
Segons Montse , actualment la barrera més gran segueixen sent els biaixos de gènere, que sovint causen en les emprenedores l'adopció de conductes típicament masculines:
«Moltes vegades es pressuposa que si no tens un físic robust o una expressió una mica agressiva, no tens capacitat de gestionar i resoldre grans reptes o fer un negoci. Malauradament de vegades seguir una etiqueta de respecte, ser amable, no s'associa a la gran capacitat intel·lectual oa la capacitat de poder adequar i resoldre abans que es produeixin conflictes o reptes. I moltes vegades algunes dones es mostren més agressives del que és necessari simplement perquè sembla que es valori més aquesta actitud en gestió. Cal canviar aquests estereotips. »
Segons Marina , el desafiament més gran d'emprendre sent dona és la famosa síndrome de l'impostor:
«Crec que totes les dones que llegim això haurem hagut de bregar amb la síndrome de la impostora alguna vegada a la nostra carrera professional. Els estereotips de gènere fan que et sentis més pressionada a demostrar la teva vàlua sent dona. Però, encara que queden molts aspectes per millorar com a societat en aquest àmbit, moltes vegades la pressió ve de nosaltres mateixes. Saber controlar aquest sentiment és el repte principal, o el primer, que s'ha d'afrontar. Si creus que pots, la resta arriba sol.»
Per a Lorena , el repte més gran neix de la creença limitant del “no podré”. «Es pot crear una empresa sola, cal tenir una idea, que aquesta idea sigui trencadora al mercat, envoltar-se d?un bon equip i ser un bon executor. Fer, fer, fer aprenent de lerror. La constància i la resiliència són dues característiques de l'emprenedor i unes de les més desenvolupades en el gènere femení. Les decisions de compra són preses per dones en més d'un 50%, què esperem?»
A més, assenyala que una altra barrera és el finançament. « Les startups liderades per dones reben menys finançament que les startups liderades per homes , tot i generar més beneficis . Això continua sent avui dia una realitat. Ens falten més dones en fons d'inversió perquè puguin donar suport a les dones emprenedores.»
Com trencar el sostre de vidre?
Augmentar la presència de les dones en llocs directius dins les organitzacions és una de les assignatures pendents a Espanya. Segons l'estudi Women in Business 2021 , les dones únicament ocupen el 23% de les direccions generals del país, i tan sols un 6,1% ostenta el càrrec de presidenta a les empreses de l'Ibex 35.
Eliminar aquestes barreres invisibles —el que es coneix com a sostre de vidre— és un dels grans reptes actuals. Per això, cada cop són més els programes de coaching o mentoring per a dones, destinats a proporcionar recursos que incentivin la igualtat de gènere en aquest àmbit. Entre les iniciatives existents d'impuls a l'emprenedoria i lideratge femení, Montse destaca MujeresTech , WeRock Capital , WStartupC , 50per50, EjeCon , Dones a Xarxa , Women In Mobile i Women in Blockchain .
Des del punt de vista de Lorena , el terme sostre de vidre genera molta polèmica com ho generen les quotes:
«Sense voler caure en el feminisme en estat pur, prefereixo parlar de programes que visibilitzen la dona i que ajuden mitjançant networking, accés a ajuts i mentoria. Hi ha diversos: pitch de dones, Netmentora , Womenalia , Women Who Tech , acceleradores, programes d'entitats públiques. Tant de bo arribi el dia que no els necessitem.»
En paraules de Marina , «a més de les iniciatives que ja es prenen des d'algunes empreses, allò que serà clau per a les generacions que estan per arribar al món laboral és educar des de la base a la igualtat. Només així aconseguirem eliminar els estereotips de gènere d'arrel i transmetre que el gènere no determina la vàlua o les capacitats d'una persona com a professional en cap dels àmbits.»
Fons exclusius per a startups fundades per dones
Tal com assenyala Montse Guardia «el món emprenedor femení necessita tenir la seva veu i ser motor en els propers anys al mateix nivell que el masculí, sense biaixos culturals o de gènere». Per això, fins que s'assoleixi una igualtat real a l'àrea de la inversió, l'existència de fons exclusius per a startups fundades per dones continuarà sent una mesura correctora necessària.
Segons la Co-Fundadora de Wohee , es tracta d'una bona manera d'intentar equilibrar les possibilitats de creixement dels projectes fundat per dones, que encara duplicant a nivell estadístic la taxa de supervivència d'aquells liderats per homes continuen rebent molta menys inversió . «Conec algun dels fons que inverteixen en exclusiva en talent femení. Com WERock Capital , un club d'inversió format per dones de gran experiència, que no només inverteixen capital en si, sinó que es diferencien per l'acompanyament que ofereixen les startups amb què col·laboren.» Lorena afegeix a la llista els fons Angelacademe, nextwomen i WA4STEAM, del qual és cofundadora.
Futures emprenedores: aquest és el consell de les que ja ho han fet
«A totes aquelles dones que vulguin emprendre els diria que és millor penedir-se del que has fet que del que no has fet. I a les que ja estiguin emprenent, que és millor demanar perdó que permís. Tant si el projecte surt com si no, l'aprenentatge és enorme. I encara que de vegades pugui ser dur, el desenvolupament i la satisfacció personal que t'emportes és per sempre i no té preu. Seria una pena i no tindria sentit que qualsevol persona es quedés sense viure tot això pel seu gènere. I també els recordaria que no estan soles: cada cop tenim més referents i més recursos de tota mena en què recolzar-nos. Així que contacteu aquesta inversora, demaneu ajuda a aquesta mentora o consell a aquesta founder sobre la qual heu llegit, construïm una xarxa entre totes on aportar i rebre valor.» Marina Teixidor
«Si tens una idea emprèn, no tinguis por. Tot i que t'equivoquis, l'aprenentatge és el millor MBA. Envolta't d'un bon equip i deixa't mentoritzar per persones que ja han passat per una situació semblant. Cada cop més tenim un ecosistema que ajuda a emprendre. El món necessita gent amb idees, gent que vulgui desafiar l'status quo i no s'hi conforme. » Lorena Tota
«Troba la teva pròpia veu i després escolta activament la veu de l?experiència dels altres. Tria el teu propòsit i aposta pel teu somni, així assoliràs una vida més plena.» Montse Guàrdia
